Una vez identificados, los riesgos deben de ser prevenidos, retenidos o transferidos o, como es en la mayoría de los casos, una combinación de las tres anteriores. Existe un gran rango de opciones disponibles para que las organizaciones manejen sus riesgos particularmente cuando no existen barreras entre la administración de los riesgos asegurables y el resto de los riesgos a los que esta expuesto la organización.

Evaluación de Riesgos

• Identificación y cuantificación de riesgos
• Mapeo y Análisis de Riesgo (mapping)
• Estudios de Pérdidas Máximas Estimadas (EMLs)
• Evaluación de Auto-seguro/Retención
• Estudios de Interrupción de Negocio/Interrupción de Negocio Contingente
• Identificación/Evaluación de Riesgo

• Estudios de factibilidad de empresas Cautivas y “Rent-a-Captive”
• Estudios de factibilidad, análisis, auditoria, y administración de empresas mutuales.
• Programas para la gestión de las pérdidas no aseguradas y de los niveles de deducibles
• gestión de empresas cautivas

• Análisis de costo-beneficio de asegurador
• Estrategias de mitigación
• Análisis de Contratos (JOA, PSA, MSA, Supply Agreements, etc.)

• gestión del flujo de información entre el asegurado y los abogados
• Manejo electrónico de las propuestas de los terceros
• Rastreo estadístico y proyecciones para auxilio en el gobierno corporativo
• Arqueología de las pólizas / Monitoreo de la erosión de los limites de las pólizas